[{"data":1,"prerenderedAt":31},["ShallowReactive",2],{"$fNrxbIjNiFXBrBWG5haIw4fejl7vK7v-ZKULqMiuDQR8":3},{"article":4,"crumb":16,"adjacent":24},{"id":5,"sortId":6,"title":7,"title2":8,"author":9,"source":10,"excerpt":11,"date":12,"visits":13,"isTop":14,"image":8,"content":15,"keywords":8,"desc":8},197,59,"店务管理培训感想","","admin","本网讯","学员：刘小明 我是一名刚刚步入社会的大学生，本以为在大学期间的学习能使我有足够的资本适应整个社会的发展，但通过此次店务培训中的沙盘演练才让我知道我错了：错的有些单纯有些可爱。 此次沙盘演练是将整个店务管理的现金流程抽象出来，通过分担扮演不同的角色来经营一家企业：有店长，财务主管，业务主管，营销主管，行政主管，通过六年的经营，判断谁才是最后的胜利者。这看似很简单，但里面的内容却真实的再现当今社会的激烈竞争场面。 一个企业从勉强的生存到平稳的发展再到取得最终胜利的整个过程，当然优胜劣汰胜利者只有一个，失败者很多，就像在现在社会中一样。谁能保证你永远的第一，一棋走错满盘皆输。 在经营的第一年我们所有的企业由于不了解规则和对自己的实际能力不够深入了解，拿的订单超越了自己实际的生产能力，最后负债累累。 这不正是现实市场经营的一个缩影吗？就像在第一年总结的时候一位老师举的一个例子：有一年他们公司需要开发新的市场，新的客户，他们的实际服务能力也就是只能满足两到三家的客户需求，但他们的营销总监却拿到了八家客户。 等他回到公司之后才发现自己的服务能力根本跟不上，最后不得不贷款，不得不负债，导致企业的畸形发展。 这个例子和我们的沙盘演练又有什么不一样呢？对于规则就是市场的潜在规则。 如果你不充分了解的话同样会被这样的规则所淘汰，就像刚刚步入市场的新企业一样，如果你对市场不能充分的了解最终受损的就是自己。 转眼进入第二年的沙盘经营，这是一个生存年，由于订单超额，自己的实力实在是跟不上，怎么办？只有合作要么就被淘汰。在现实的社会中同样可以看到这样活生生的例子。 第三年的沙盘经营可谓是一个转型年，大家都只顾自己而忽略了其他的企业，导致最后出现了市场竞争激烈，经营不正常。如果这时我们多分析其他企业定位自己的方向，或者和其他人合作，分别开发不同市场，我想最终胜利是会属于大家的，但在第三年有的企业开始出现问题，他们资金得不到合理的分配，没有一个长远的计划，虽然开发了很多新的市场，但他们的自身生产能力不能够得到满足，最终在第四年被淘汰。 这种现象在现实同样是可以找到的：市场很大但你的基础建设跟不上也是不行的。 当到了第五年和第六年，发展有序而良好的企业最终取得胜利。 在最后的研讨中，每位经营者都结合了沙盘谈到了现实的感想：从用人的团队到经营的规划全都呈现了在这小小娥沙盘中，并分析了如何去针对企业发…","2010-06-17",535,false,"\u003Cp style=\"text-align:left;color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">\u003Cstrong>学员：刘小明\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align:left;color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">    我是一名刚刚步入社会的大学生，本以为在大学期间的学习能使我有足够的资本适应整个社会的发展，但通过此次店务培训中的沙盘演练才让我知道我错了：错的有些单纯有些可爱。\u003C\u002Fspan>   \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align:left;color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">    此次沙盘演练是将整个店务管理的现金流程抽象出来，通过分担扮演不同的角色来经营一家企业：有店长，财务主管，业务主管，营销主管，行政主管，通过六年的经营，判断谁才是最后的胜利者。这看似很简单，但里面的内容却真实的再现当今社会的激烈竞争场面。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align:left;color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">    一个企业从勉强的生存到平稳的发展再到取得最终胜利的整个过程，当然优胜劣汰胜利者只有一个，失败者很多，就像在现在社会中一样。谁能保证你永远的第一，一棋走错满盘皆输。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align:left;color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">    在经营的第一年我们所有的企业由于不了解规则和对自己的实际能力不够深入了解，拿的订单超越了自己实际的生产能力，最后负债累累。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align:left;color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">    这不正是现实市场经营的一个缩影吗？就像在第一年总结的时候一位老师举的一个例子：有一年他们公司需要开发新的市场，新的客户，他们的实际服务能力也就是只能满足两到三家的客户需求，但他们的营销总监却拿到了八家客户。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align:left;color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">    等他回到公司之后才发现自己的服务能力根本跟不上，最后不得不贷款，不得不负债，导致企业的畸形发展。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align:left;color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">    这个例子和我们的沙盘演练又有什么不一样呢？对于规则就是市场的潜在规则。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align:left;color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">    如果你不充分了解的话同样会被这样的规则所淘汰，就像刚刚步入市场的新企业一样，如果你对市场不能充分的了解最终受损的就是自己。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align:left;color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">    转眼进入第二年的沙盘经营，这是一个生存年，由于订单超额，自己的实力实在是跟不上，怎么办？只有合作要么就被淘汰。在现实的社会中同样可以看到这样活生生的例子。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align:left;color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">    第三年的沙盘经营可谓是一个转型年，大家都只顾自己而忽略了其他的企业，导致最后出现了市场竞争激烈，经营不正常。如果这时我们多分析其他企业定位自己的方向，或者和其他人合作，分别开发不同市场，我想最终胜利是会属于大家的，但在第三年有的企业开始出现问题，他们资金得不到合理的分配，没有一个长远的计划，虽然开发了很多新的市场，但他们的自身生产能力不能够得到满足，最终在第四年被淘汰。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align:left;color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">    这种现象在现实同样是可以找到的：市场很大但你的基础建设跟不上也是不行的。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align:left;color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">    当到了第五年和第六年，发展有序而良好的企业最终取得胜利。\u003C\u002Fspan> \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align:left;color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">    在最后的研讨中，每位经营者都结合了沙盘谈到了现实的感想：从用人的团队到经营的规划全都呈现了在这小小娥沙盘中，并分析了如何去针对企业发展进行改进。\u003C\u002Fspan> \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"color: rgb(102, 102, 102); font-family: 宋体; font-size: 14px; line-height: 25px; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255);\">\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">    这次培训使我认识到了即使公司做的再大的老板，也都有自身经营的缺憾，更何况我这刚刚毕业的大学生呢，书本的知识和现实社会是两个完全不同的概念，这也让我了解到了在今后我的发展方向和学习方向。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cbr\u002F>\u003C\u002Fp>",[17,21],{"id":18,"name":19,"to":20},39,"知识中心","\u002Fcategory\u002F39",{"id":6,"name":22,"to":23},"形象设计","\u002Fcategory\u002F59",{"prev":25,"next":28},{"id":26,"title":27},196,"连锁店长的素质要求",{"id":29,"title":30},209,"宋江成败带给美业人的启示",1792918620648]